专业的心理NLP研究院、NLP研究院
课程时间:2018年11月8–11日开课  地点:广州  导师:Suzi Smith(美) 和 张国维博士(中国香港)

NLP高级执行师国际文凭课程(第14期)


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  • 1、人类行为模式的建立
    1.0 探究我们如何将数据及经验在脑海中编码
    1.1 如何将潜意识力量化为实际行动
    1.2 在时间线内使用次感元的技巧
    1.3 纪录“决定”——李察‧宾德勒的次感元的步骤
    1.4 动词时态的使用及它们如何改变我们对时间观念
    1.5 S.C.O.R.E.收集讯息及数据的方法
    1.6 使用次感元以建立美好的未来
    1.7 思想层次——如何去观察
    1.8 身体创伤治疗法
    1.9 踏进别人的鞋子
  • 2、改变信念, 飞越笼牢
    2.1 信念是什么?
    2.2 如何找出及改变限制性信念?
    2.3 思想注射法
    2.4 选择行为,创造理想生活
    2.5 重塑印记
    2.6 冲突整合法
  • 3、建立美好的未来
    3.1 身体创伤治疗法
    3.2 建立使命宣言
    3.3 强化自我
    3.4 S.C.O.R.E.模式
     
     

【课程中适用于商业应用的内容】

一、高级沟通技巧

  • 1、什么是高级商业智能
    1.1 觉察、选择及价值
    1.2 运用自如的行为模式
     
     
  • 3、小故事,大启发 —— 商业篇
  • 2、高级沟通技巧
    2.1 沟通网络
    2.2 后设镜子影现法 ——多角度描述
    2.3 身体语言整理法 ——身体蕴藏的知识
    2.4 后设模式III —— 发问技巧
  • 4、管理转变——英雄之旅

二、创意教练工具

  • 1、正面思想——消除限制性信念及思维模式
    1.1 信念评估及审查
    1.2 连结信念及信念的改变循环
    1.3 信念破阵法
     
     
  • 2、“明枪” / “暗箭”信念
    2.1 企业教綀的高级语言技巧
    2.2 巧妙的回应法
    2.3 精确模式
    2.4 高级解决问题法—S.O.A.R. 模式
    2.5 知人善任—后设程序

三、商业应用:领导求胜

  • 1、领导才能
    1.1 领袖风格
    1.2 领袖才能的模拟及角色扮演
  • 3、建立目标一致的精英团队
     
     
     
     
     
  • 2、“7 C” 成功达标法
     
     
  • 4、高级NLP实用技巧
    1.1 协商
    1.2 销售
    1.3 调解
    1.4 会议
    1.5 工作生活、乐在其中


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