黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
30+岁就身价过百亿,22年经验的全球顶尖企业教练-加里.亨森亲自指导与分享:
-----------值得过并真正想要的生活
企业家、高管和教练们:
你梦想中的人生,其实比你以为的还要接近你,
因为能让你拥有一些美好事物的力量,就在你之内。要创造出任何事物、改变任何事情,你需要的只有一样东西--内在的力量!
最近的研究显示企业教练的平均年收入超过80万。一个经验丰富的外部企业教练的目标至少应该是超过150万。
--国际教练机构领导力调查(已经出版的刊物)
我们将用从1989年就开始使用的一套可靠、真实和经过验证的方法论来教导你学会如何一步一步地建立一家出色的企业教练公司的流程,我们绝不会有任何保留。
下列问题帮助判断这个课程是否适合你
其他人欣赏感激和尊重你的建议吗?
你是一位或曾经是一位被体育教练教练过的运动员吗?
你是一位良好的倾听者吗?
你是一位不依个人道德价值观作论断的人吗?
你是一位天生的鼓舞者,激励者吗?
你相信许多的企业家感觉自己没有自由吗?
如果以上问题你都觉得像你的话,那么请继续阅读下去,更多地了解我们的企业教练资格文凭课程。
成为一个企业教练大师的关键是有能力甚至比客户还要更相信他们的目标。因此,这是为什么我说帮助他人是我们学生的显着共性。
尽管我们生活在这个自由的时代但仍然觉得缺乏自由。尤其当一个企业家有许多员工在依靠你过活时,这种感觉尤甚。
企业家会聘请企业教练是因为他们觉得缺乏自由:他们被自己的生意所束缚;他们被迫长时间工作;他们被员工的低绩效所限制;他们是自己生意的奴隶。
在我们的课程中,我们将教会你如何转换企业领导者和他/她的团队的这些负面思维和行动的能力,最终帮助他们获得真正自由和更加快乐、健康和更有利润的生意。
“在我决定参加BusinessCoach.com的这个课程之前,我找了很多培训机构,但BusinessCoach.com在教导学生如何成为一个有效的企业教练方面拥有绝对的实力。这个课程也包含了如何建立一个成功的企业教练的生意。我感到非常高兴自己选择参加了这个培训。现在我开始做我自己的企业教练公司,我正在过着自己想要的生活。”——DarcieParadie
我们企业教练方法论就是为企业主提供整体运营企业的一种新的,经过验证的方法。有些人称之为变革的文化。
你可能看到要成为一位企业教练大师需要一些特殊的技能,这不是制造火箭炮之类的科学。关键问题在于,“你用心在做吗?”
【企业教练所涉及的主题】
你学习到的“教练软技巧”将改变整个企业文化。但是,如果我们对商业一窍不通的话,我们不会成为一名合格的企业教练。
作为企业教练你需要在以下方面帮助客户的“企业”(没有先后次序之分):
全公司的调查测量
通常,最初就整个公司优势和弱势得到每个人的反馈
发展出一种强有力的使命、愿景以及公司的承诺
这些文件都是新建立的,你将确保它们在公司里存活下来。我们称之为活生生的文件;在全公司员工大会上他们将被一再强制执行
工作描述的实施
你将确保能者在其位谋其职
团队建设
你将同管理层一起进行团队建设,这将贯穿整个教练过程也会以工作坊的形式教授
领导力重构培训
这个的培训将教授管理层将教练技术作为一种管理风格
分析和评估
对于新聘员工和当前员工
将由绩效最高的员工对新进员工传授他们发展出的适宜的工作模式
领导力培训和教练
贯穿整个教练过程
领导者将通过360度反馈测评得到同级和直接报告对象的反馈,将帮助教练聚焦问题
员工工作坊
包括领导力、团队建设、教练技术、客服服务、销售和沟通等
企业教练参加公司全体员工大会
这是员工人数在50-500人左右的企业
销售跟踪和系统实施
包括销售培训和教练
财务教练,销售和降低销售管理成本教练
管理教练
一对一进行教练
人力资源
帮助解决招聘和解聘问题
进行核心员工访谈
“加里是对我最有价值的导师和教练之一。他是行业的标杆,是组织授权方面的领袖。毫无疑问,加里教练是世界上最顶级的教练之一。在他身上所体现的就是”企业教练“。”——MarkBullock
【课程特色与收获】
全球招生,与来自世界各地的企业家和企业教练一起,跟随世界最顶尖的企业教练大师学习全面的企业教练知识,帮助你由内而外地成为卓越的企业教练
学习到一套经过无数实例验证了的方法,并且在导师身上得到了验证,取得了辉煌的成功
实用性强,一步一步完全按照我们的企业教练方法就能轻松解决企业的问题
了解如何建立一个成功的企业教练事业的流程、方法和教练工具
学习并实践如何吸引优质教练客户
加入我们的全球的授证教练网络后,每周接受企业教练的指导和教练,随时解决在建立教练事业中所遇到的问题或困难
【国际企业教练资格认证课程内容】
整个过程都围绕着建立起学员的教练状态来进行,帮助其实现在金钱、时间以及恐惧等方面的突破.
第1天
Part1:成功的企业教练心态;知识的疆域;普通与非凡对比;一个企业教练如何倾听客户;教练的层次
Part2:定义“企业教练”;企业教练的角色和客户的角色
一天结束之后你将学习到:
如何与客户展开非凡的对话;为什么以及如何企业家和领导者们需要教练,我们对于转变的定义以及它在当前的商业环境中为什么以及如何起作用(非常强有力)。你被完全授权并清晰为什么企业教练对你的潜在客户来说是一个绝妙的商机。
第2天
Part3:在企业教练关系中如何运用企业教练的特质,通过运用这些特质得到期望的结果(企业教练工具箱)
Part4:角色扮演举例,运用企业教练特质练习教练式沟通
一天结束之后你将学习到:
运用教练式的语言,一个企业教练将为客户实现突破和得到基本的结果;如何教练你的客户从A点到B点甚至更远;在一年之内,如何让客户的生意发生完全转变。
第3天
Part5:定义每年挣200万的教练模式,模式所包含的内容,模式为什么以及如何起作用。这些包括如何定位360度领导力评估的需要,全公司的调查测量,每月的员工工作坊和培训,如何举行年度全员大会;教练关系的头6月;包括布置家庭作业。
Part6:对档案资料和评估的介绍,档案资料如何配合企业教练的工作。商业财务101,如何阅读,资产负债表以及为客户建立记分卡。
一天结束之后你将学习到:
如何与你的客户就企业教练将如何为他们提供一个新的生意从而让他们的团队更有速度,激情和凝聚力展开登记对话。必须有一个角色扮演,这样,你就能“听到精确的词句”从而激发你的潜在客户展开行动。你将接收到与客户签定的“协议和教练基本守则信”用于强化每年挣200万。
第4天
Part7:通过特定的企业教练销售培训,如何应对反对企业教练的10大意见。如何获得客户,如何结束销售和为客户做演示。如何找到客户和如何要求推荐。如何为你的企业教练服务设定价格.如何增加额外的教练和培训服务从而增加对每个客户的收费。
一天结束之后你将学习到:
如何处理在你的执业过程中对企业教练的反对意见;如何拥有一个适合于你的强有力并且真实的30秒的商业广告;在起步的时候,做市场营销的第一步是什么.如何销售你的企业教练服务。
第5天
Part8:如何运用客户工作手册以及如何给你的客户布置家庭作业。销售101,卓越的销售培训。在手册中的书面报告,无止境的推销。
一天结束之后你将学习到:
我们将为你的教练业务制定个人的市场营销行动计划。
市场营销行动计划将让你能够支持你对获得教练业务的成功负起责任。
运用企业教练的特质进行实战演练和进行教练对话练习。
课程后,还有5周的跟踪联系与测试,巩固所学知识
【授证要求和程序】
为了能够获得我们的国际企业教练资格认证课程的证书,我们要求你在培训之后的5周要通过5项测试,并按时完成我们布置的家庭作业。每周你会收到我们的邮件。如果未能按时保质圆满完成,就可能导致延迟或不能授证。我们期望你能在接下来的5周100%的投入其中,这会使你受益颇丰,让自己的教练水平提高到世界级的企业教练水平。最后对你的期望是,把这个课程当成是一个好玩的事情,同时也让你的获得一次实现自我和满意的体验!
授证的基本要求:
成功地全勤参加5天的课程
课程中承诺完成所有步骤
严格遵照指示进行
每周按时完成家庭作业和测试
【导师简介】
CoachGaryHensen加里.亨森教练
加里教练相信“通过教练,一切皆可能!”
加里认为教练的所有工作就是围绕“当人们改变看待事物方式的同时,事物也
也会自然发生改变”这一理念而进行。
教练经历
1.从事企业教练22年(行业专家级)
2.已为世界10,000余位企业领袖
3.及宝马机车公司在内的500多家企业
4.涉及房地产、能源、高新科技、网络社交、服务业和医药等100多个行业
5.美国资深MBA教育及企业教练培训专家
6.出版企业管理类书籍《从今天创造未来辉煌的策略--企业实用手册》
经商经历
在过去的30多年的职业生涯中,他是一位成功的企业家,曾拥有2个成功的企业:
海湾地区印刷公司,在经营了5年之后,1979年当公司的销售额提高了7倍之后出售。
布拉福特.马丁商业地产公司,在上世纪80年代(在30+岁),在经营了7年后最后以10+亿美元出售。
加里的职业理念:
我只提供你想要的结果!
加里提供的结果
70%的客户销售额和利润提高200%。50%的客户运营成本降低了54%。86%的客户企业的工作文化和道德得到提升。95%的客户在工作中的沟通技巧得到提升。
客户眼中的加里
他与客户平均工作的时间是23个月(在工作了3-6月之后,客户主动要求延长服务期限),其中92%的说,“自从我们聘请了教练加里,我的生意和个人生活都得到了显着的提升。”98%的说,“加里是一位伟大的教练和朋友”,并且有96%的说“加里完全理解了我们公司的目标,并且全心致力于我们的成功。”
加里的其他信息
加里还是一位热心的慈善家,他的目标是把90%的收入用于世界的慈善事业。
课程时间:2012年7月20-24日
课程地点:深圳
课程费用:人民币70,000元,不含食宿,小班授课,坐席有限,以款到订位。
特别说明:6月30日前报名原价,6月30日之后加收手续费